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As 8 perguntas e respostas mais prováveis para o cargo

Descreva a sua experiência nos últimos 2 a 5 anos em Gestão de Portfólio ou Programas Estratégicos. Quais foram os principais resultados alcançados?
Como responder:

Apresente exemplos concretos de projectos ou iniciativas que gerenciou, com métricas de sucesso (redução de custos, cumprimento de timelines, alinhamento estratégico). Relate como traduziu estratégia em planos operacionais executáveis, focando no valor entregue ao negócio.

Como trabalhou com equipas Ágeis e qual é a sua compreensão do framework Scrum e Manifesto Ágil?
Como responder:

Explique conhecimentos práticos de Agile, Sprint, Product Backlog e iteração contínua. Se tem experiência directa, descreva como facilitou colaboração entre equipas ágeis. Se não tem, demonstre disposição para aprender e compreensão teórica dos princípios de agilidade mencionados na vaga.

Descreva uma situação onde teve de monitorizar múltiplos indicadores de portfólio (Tempo, Custo, Recursos, Riscos, Recalendarizações) e como comunicou esses dados a stakeholders seniores.
Como responder:

Detalhe como utilizou ferramentas de reporting e dashboards para apresentar informação crítica. Enfatize capacidade de simplificar dados complexos para decisão executiva, destacando proactividade na identificação de bloqueios e dependências.

Qual é a sua experiência com processos de procurement (RFP, RFI, PRQ) e como contribuiu para a avaliação de propostas de implementação?
Como responder:

Descreva projectos onde participou em avaliação de fornecedores ou prestadores de serviços, critérios utilizados (valor, risco, recursos) e como a avaliação suportou decisões de selecção de projectos. Demonstre compreensão de alinhamento com prioridades estratégicas.

Como tem utilizado MS Office, especificamente Excel avançado, para gestão e reporting de informação complexa?
Como responder:

Detalhe criação de modelos Excel com análises avançadas, tabelas dinâmicas, automações ou visualizações que suportaram decisões. Mencione também PowerPoint para apresentações executivas de qualidade, reforçando capacidade técnica além de comunicação.

Que experiência tem em Gestão da Mudança Estratégica e Operacional, e como a aplicou em contexto de transição organizacional?
Como responder:

Apresente exemplos de iniciativas onde apoiou adopção de novas formas de trabalho, comunicação de mudança, ou alinhamento de equipas. Mostre compreensão de impacto da mudança no negócio e capacidade de facilitar transições com resiliência.

O Plano Estratégico do Banco será essencial para a sua função. Como abordaria a tradução de directrizes estratégicas em prioridades de portfólio e iniciativas concretas?
Como responder:

Explique metodologia para interpretar objectivos estratégicos anuais, categorizá-los e prorizá-los conforme valor de negócio e recursos disponíveis. Demonstre visão sistémica da forma como contribuiria para execução coerente da estratégia bancária.

Como trabalha sob pressão, mantendo múltiplas prioridades e dependências simultâneas? Dê um exemplo prático.
Como responder:

Descreva situação concreta de gestão de múltiplos temas em paralelo (como é exigido na vaga), como priorizou, comunicou riscos e entregou resultados. Evidencie resiliência, pro-atividade, sentido de responsabilidade e capacidade de resolução de problemas perante constrangimentos.

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